ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА


ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Цели в области качества являются одной из составных частей общих целей ЧАО «УДП» – предприятия водного транспорта Украины. Основой для постановки целей в области качества являются стратегическое планирование деятельности предприятия в рамках отраслевого плана, Морской Доктрины Украины на период до 2035 года (утверждена Постановлением КМУ от 07.10.2009 г. № 1307), а также, с учетом выбранного политического курса страны на евроинтеграцию – Плана мероприятий по имплементации Соглашения об ассоциации между Украиной, с одной стороны, и Европейским Союзом, Европейским Сообществом по атомной энергии и их странами-членами, с другой стороны, утвержденным распоряжением Кабинета Министров Украины от 17 сентября 2014 года № 847-р.

Руководство пароходства осознает ответственность за качественное предоставление услуг на рынке морских и речных перевозок, с полноправным участием украинского флота в международном судоходстве при условии безусловного выполнения международного морского и национального законодательства и берет на себя следующие обязательства, ставя перед персоналом следующие цели:

  • минимизация последствий введения антироссийских санкций и привлечение нового грузопотока;

  • для сокращения расходов на содержание устаревшего флота, своевременная подготовка всех необходимых документов на списание и его дальнейшую реализацию;

  • сохранение и укрепление присутствия флота под флагом Украины на рынке дунайских перевозок путем поддержания долгосрочных партнерских отношений с клиентурой;

  • обеспечение технического, технологического, экологического содержания флота на уровне согласно принятым стандартам международного судоходства;

  • принимая во внимание работу судов УДП в Еврозоне, своевременное реагирование по имплементации в национальное законодательство международных норм правил во избежание дискриминации украинского флота;

  • модернизация и строительство нового флота с привлечением иностранных инвестиций;

  • вовлечение, развитие и повышение лояльности персонала компании;

  • мотивация персонала компании к выполнению плановых показателей и поставленных задач;

  • достижение четкого понимания каждым сотрудником своих задач, обязанностей, полномочий, важности выбора правильной стратегии коммуникации, автономности и персональной ответственности за результаты собственной деятельности;

  • использование современных инновационных и научно-технических разработок в части автоматизации делопроизводства и документооборота предприятия;

  • поддержание и повышение результативности системы менеджмента качества в соответствии с требованиями Международного стандарта ISO 9001:2008.